Seit Jahren laufen Projekte nach ähnlichem Schema ab, doch plötzlich werden die Prozesse immer schwerfälliger. Was früher leicht von der Hand ging, bleibt heute im Projektmanagement-Prozess stecken. Die Projekte werden einfach nicht fertig, verzögern sich, die Ergebnisse sind nicht die erhofften. Eine Vielzahl von Projekte sind heute weitaus komplexer als noch zu früheren Zeiten. Regulatorische Anforderungen, technische Entwicklungen und auch sozial-kulturelle Veränderungen sind nur einige Parameter dieser neuen Komplexität.

Veränderungen im Projektmanagement werden immer dann sinnvoll, wenn mindestens eine der oben genannten Punkte zutrifft. In einigen Fällen kann es ausreichend sein, nur bestimmte Parameter zu korrigieren, in Anderen braucht es ein neues Fundament für das Projektmanagement.

Wir begleiten Sie bei der Analyse von aktuell (schief-)laufenden Projekten, stehen Ihnen als Sparringspartner für Ihre Ideen und Konzepte zur Verfügung. Im Rahmen eines gesamtheitlichen Abbildes der Projektorganisation beraten und begleiten wir Sie in der Methodenauswahl, Projektsteuerung im Sinne eines Multi-Projektmanagements und der Moderation von Projektveranstaltungen, z.B. Kick-off, Jourfix, Reviewboardsitzungen. Und falls Sie einfach mal eine Projektleiterin oder einen Projektleiter suchen, stehen wir Ihnen hierfür auch zur Verfügung.

Ihre Ansprechpartnerin und Ansprechpartner sind Fiona Klingels und Carsten Rüscher.